DirektMinuteTaker

Der Tipp zu MinuteTaker (5.99 €; App Store-Link) kam erneut aus den iPhoneBlog-Kommentaren. Er kam nicht aus irgendwelchen Chart-Listen und wurde auch nicht aus den diversen Software-Kategorien des App Stores gewühlt. Das ist symptomatisch.

Federico Viticci verfasste in der letzten Woche einen Rückblick auf die vergangenen vier App-Store-Jahre und kam zu dem simplen Schluss, dass die Zeit gekommen ist, Apples Software-Store neu zu erfinden.

Apple likes to end its press releases saying that they “reinvented the mobile phone with its revolutionary iPhone and App Store”. After four years, here’s how developers think Apple could reinvent the App Store.

Der Graben zwischen denjenigen, die über App-Store-Charts ihre Programme laden und denen, die in Blogs und Foren Feature-Diskussionen und Vergleichstabellen erstellen, scheint verdammt groß. Ein gegenseitiger Austausch ist ähnlich der Zielgruppen-Überschneidung eher selten. Eine ernste Frage: Mit wie vielen Programmen aus der Liste von den “200 meistgekauften Apps” (Link) könnt ihr euch identifizieren? Wie viele würdet ihr selbst empfehlen? Ein Drittel? Ein Duzend? Eine Handvoll?

Es wäre bereits viel gewonnen, wenn Apple den Link-Traffic von außen, der auf individuelle Apps im Store zeigt, in seine Auslese mit einbezieht. Neben offensichtlicher Betrugs-Software, die sich darüber weiter enttarnen ließe, existieren fundamentale Unterschiede in der Art und Weise wie und warum Software gekauft wird. Ein großer Download-Anteil entfällt ohne Frage aufs Tagesgeschäft. Welche Spiele-Highlights erschienen am heutigen Donnertag oder was sind die aktuellen Top-Titel, die man mal gesehen haben muss.

Daneben existiert jedoch auch der Wunsch, die beste und am verlässlichsten betreute App für einen ganz speziellen Anwendungsfall zu finden. Welche Kalender-Software rüstet neue Funktionen schnell nach oder welche Budgetverwaltung hat sich bereits für viele Anwender bewährt?

Lustigerweise ist es das ansonsten so magere GameCenter, das als App-Store-Auskopplung ‘zeitlose Klassiker’ und ‘Neuerscheinungen’ mit der persönlichen (Freundschafts-)Empfehlung verbindet und als Tipp wieder ausspuckt. Der App Store, egal ob am Desktop oder unter iOS, schafft das nicht.

Lange Rede, kurzer Sinn: Programme wie MinuteTaker, die kein Feature-Monster sind, aber bei nervigen Alltagstätigkeiten wie der Erstellung von Meeting-Protokollen clever und in ansprechendem Design helfen, gehören entdeckt! Das derzeitige App-Store-System berücksichtigt solche kleinen aber feinen Empfehlungen nicht und verfehlt damit seinen Qualitätsanspruch.

Der herangezogene Datensatz besteht aus “bestplatzierten Anwendungen, die auf allen drei Plattformen verfügbar sind und hauptsächlich dem In-App-Geschäftsmodell folgen“.

Another way to interpret the results is that for every $1.00 an app generates in the iTunes App Store, it generates $0.89 in the Amazon Appstore and $0.23 in Google Play.

Screenshot: Cut the Rope: Experiments

Beim qualvollen Streifzug durch die App-Store-Charts stolpert man über diese Gauner in Hülle und Fülle. Eine in diesem Zusammenhang sinnvolle Sortierung der Kommentare: “Kritischste Rezensionen” zuerst. Ich finde es persönlich schwierig weiter kommentarlos mit anzusehen, wie einige schwarze Entwickler-Schafe die Unwissenheit ihrer Kunden ausnutzen und Apple obendrein keine Aufmerksamkeit investiert. Einmal geprüft, immer genehmigt?!

Bewegt sich eine App-Store-Software innerhalb der zulässigen Bestimmungen, erfahren Entwickler keine persönliche Merkmale über ihre Kunden. Die Abrechnung listet lediglich auf, wie viele Programme verkauft wurden und welcher Betrag dafür ausgezahlt wird. Das ‘wer, woher und warum’ bleibt für die Software-Inhaber komplett intransparent. Das ist aus Perspektiven wie Marketing oder Kunden-Korrespondenz extrem problematisch (ab Minute 31). Gleichzeitig kann man sich jedoch sicher sein, dass die Abgabe einer Bewertung nie im persönlichen Zusammenhang mit dem Programm-Angebot steht. Ein Entwickler, der daher behauptet, eine entsprechende Sternchen-Vergabe zu belohnen, schwindelt.

i will never, ever rate an app that asks me. I hate it. get out of my face.

— Ed Zitron (@edzitron) März 26, 2012

Eine ‘Punktevergabe’ unter falschen Voraussetzungen wertet nicht nur einseitig Apps auf sondern verwässert das gesamte System. Die Motivation, eine überdachte und möglicherweise ausführliche Rezension abzugeben, tendiert gegen Null wenn dem gegenüber ein Schwall von “Kundenrezensionen” steht, die aufgrund einer Täuschung erfolgten.

Das System ist für die Kaufentscheidung zu wichtig, um hier nicht zweimal hinzuschauen. Pop-ups, die ein ‘App-Store-Rating’ nach einer gewissen ‘Ausprobierphase’ anfragen, finde ich persönlich nicht schön, verstehe allerdings deren Motivation. Der Hinweis dient als Erinnerung und funktioniert mit seinem direktem Draht ‘zurück’ an den Wertungstisch. Es ist bedauerlich, wenn die so investierte Kundenzeit durch erschlichene Noten entwertet wird.

Warum kein zweiter Blick? Niemand greift die App-Store-Diktatur an! Nach der ersten individuellen Apple-Prüfung wäre eine Begutachtung der Kommentare und deren Bewertungen im Live-System, vier Wochen später, kein großer Aufwand – zumindest wenn man sich auf die Top 100 beschränkt.

Solange dies nicht der Fall ist, bleibt lediglich zu wiederholen: Apps, die Extra-Funktionen bei Abgabe einer guten Bewertung versprechen, lügen!

Today I originally wanted to tell you the great news, that Instacast HD has been updated for the new iPad and its Retina Display. […] The app has been rejected, because it displays an Apple logo as part of the ‘Apple Keynotes’ podcast. What? Hello? This Apple logo is displayed because it is being downloaded as part of a podcast feed.

Fehler können passieren, natürlich.

Eklatante Missgriffe wie dieser sind es jedoch, die den gesamten App-Store-Prüfprozess in Frage stellen. Nicht weil’s ein so offensichtlicher Ausrutscher ist oder Instacast bereits auf eine lange iOS-Biographie inklusive Apple-Promo zurückblickt. Nein, diese Art von Panne demonstriert einen Mangel an Verständnis, schlimmstenfalls Desinteresse, gegenüber dem betroffenen Entwickler und seiner Software.

Update: Schneller als gedacht: Instacast HD in Version 1.1 (3.99 €; App Store-Link) erhielt vor wenigen Minuten seine Freigabe.

DirektTownHall

Heute vor vier Jahren veröffentlichten Forstall, Schiller und Jobs das iPhone-SDK und präsentierten erstmals den App Store (iPhone Software Roadmap / YouTube). Der Rest ist Geschichte.

Am Samstagmorgen überschritt der App-Store-Download-Zähler die anvisierte Marke von 25 Milliarden. Von den mittlerweile 315 Millionen verbreiteten iOS-Geräten zog sich Chunli Fu aus Qingdao (China) mit der App ‘Wo ist mein Wasser?‘ (kostenlos; universal; App Store-Link) die Jubiläumsnummer und freut sich über iTunes-Gutscheine im Wert von 10.000 US-Dollar.

In Apples dazugehöriger Pressemitteilung heißt es: “Der revolutionäre App Store bietet Anwendern von iPhone, iPad und iPod touch in weltweit über 123 Ländern mehr als 550.000 Apps, davon mehr als 170.000 native iPad Apps.”

Ohne die aufgeworfenen Behauptungen zu hinterfragen, vervielfältigte sich (wie gewohnt) die ‘News’ im Netz. Mir kam das Statement gegenüber der Thematik zu populistisch aufbereitet vor und schien lediglich aufs mundgerechte Nachplappern ausgerichtet.

Marcus Thielking, einer der Gründer von skobbler, beantwortete mir ein Bündel an Nachfragen, die sowohl meine Kritik der vereinfachten Darstellung zum Ausdruck bringen sollen, aber auch zusätzliche Einblicke ins Spannungsfeld der zwei mobilen Betriebssysteme liefert.

Alexander Olma: Auf welche Quelle beziehen Sie sich mit dieser Aussage: “Googles mobiles Betriebssystem Android hat bei der weltweit verbreiteten Stückzahl Apples iOS den ersten Rang abgelaufen.“?

• Marcus Thielking: Wir treffen unsere geschäftlichen Entscheidungen auf der Grundlage aller uns vorliegenden Marktkenntnisse, die sich aus einer Vielzahl von Quellen ergeben – ein Beispiel dazu: http://historilla.com/smartphone-and-app-growth.

Direkt anschließend darf ich Sie zitieren mit: “Dennoch gibt skobbler, der Entwickler der erfolgreichsten deutschen App des Jahres 2011, bekannt, seine eigene Navigationsapp nur noch für Apples iTunes-App-Store weiterzuentwickeln.” Auch hier fände ich es spannend zu erfahren, welche Fakten den Titel der “erfolgreichsten deutschen App des Jahres 2011” bestimmen.

• Im „App Store Rewind 2011“ nannte Apple die erfolgreichsten Apps des Jahres im deutschen iTunes-Store. Dort lag „GPS Navigation 2“ von skobbler auf Platz 9 unter den meistgekauften Bezahl-Apps des Jahres und war damit als einzige deutsche App unter den Top10 vertreten, die ansonsten wie üblich von amerikanischen Apps dominiert wurden. Zudem zeigt Apple auch aktuell GPS Navigation 2 als beste “deutsche” App auf Platz 6 der Top25-Kauf-Apps im Rahmen der 25 Mrd.-Downloads-Aktion.

Im Beschreibungstext ihrer Android-Anwendung werben Sie mit den Worten “best-selling navigation app in serveral countries for months.” Ist es Ihnen möglich diese Behauptung mit ein paar eigenen Download- oder Verkaufs-Zahlen zu unterfüttern? Konkurrenten wie TomTom, Sygic oder Navigon liegen allesamt preislich (erheblich) über Ihrer Android-Software, weisen allerdings (erheblich) mehr Bewertungen auf und ließen bislang noch nicht verlauten, dass das Android-Geschäft vergleichsweise schlecht läuft.

• Die Aussage basiert auf allen Marktdaten, die uns zur Verfügung stehen. Unsere Navi-App wurde in allen Versionen und Plattformen insgesamt über 2,2 Millionen mal heruntergeladen und stand fast das ganze Jahr 2011 hindurch – wie auch heute – in der Navi-Kategorie des App-Stores auf Platz 1. Dass teure Premium-Navis eine höhere Zahl an Bewertungen haben, ist nicht unbedingt verwunderlich: Wer viel Geld für eine App ausgibt, hat auch eine höhere Motivation, Kritik oder Lob zu äußern.

Die “wirtschaftliche Sinnhaftigkeit” durch den “übermächtigen Wettbewerber” Google mit seiner “kostenlosen Turn-by-Turn-Navigation” würde mich näher interessieren. ‘Google Maps navigation‘ existiert seit 2009 in den USA und erreichte Europa im April 2010. Die Android-Version von skobbler startete in Deutschland meines Wissens im Sommer 2010. Was hat sich gegenüber der damaligen Konkurrenz-Situation, in die bereits gestartet wurde, jetzt geändert?

• Wir glauben, dass Android viel Potenzial bietet, und auch der offene Ansatz ist uns sehr sympathisch. Als wir die Android-App damals entwickelten, kam Google fast gleichzeitig kostenlos auf den Markt. Dieser negative Marktimpuls machte es uns schwer, im Androidmarkt Fuß zu fassen – obwohl unsere App durchaus ordentlich heruntergeladen und genutzt wurde. Wir haben dann vergeblich darauf gehofft, dass im Android Market eine Zahlungsbereitschaft entsteht, die mit dem Apple-Umfeld vergleichbar ist. Wenn man dann noch bedenkt, dass die Entwicklung einer komplett neuen Produktversion (analog GPS Navi 2) für die vielen, fragmentierten Android-Versionen sehr aufwendig ist, wird man unsere Entscheidung nachvollziehen können. Trotzdem verfolgen wir weiter den Ansatz, die OpenStreetMap für die Android-Plattform zu erschließen. Damit beziehen wir uns sowohl auf Kartentechnologie für Dritte als auch auf eigene Apps abseits der Autonavigation.

Sie schreiben: “Bereitschaft zum Download von bezahlten Apps bei Android-Nutzern [ist] deutlich schwächer ausgeprägt als bei iOS-Nutzern“. Ihre iPhone-App kostet aktuell im deutschen App Store 1.59 € (iTunes-Link); die gleichnamige Android-Version wurde kostenlos angeboten, oder täusche ich mich da?

• Sie haben Recht. Auf Basis der von Ihnen zitierten Annahme haben wir uns auch damals zu dem kostenlosen Ansatz entschlossen. Spätestens durch den beinahe gleichzeitigen Eintritt der Google Maps Navigation hatte sich die Frage für unsere Online-Navi-App mit Basisumfang dann auch endgültig erledigt.

Als Letztes würde ich gerne Ihre zitierte Quelle für die Unterscheidung zwischen Android und iOS hinterfragen. ‘Mobile Zeitgeist’ zieht (meiner Meinung nach sehr vereinfachte) Rückschlüsse eines einzelnen Statistik-Anbieters, dessen ‘All-Time’-Charts gerade erst am vergangenen Freitag, durch Apples eigene Auflistung, zu großen Teilen widersprochen wurde. Ihr englischsprachiger Blogbeitrag zur heutigen Meldung zitiert GigaOM mit einem Artikel, der bereits 10 Monate alt ist. Ohne hier ins Detail zu gehen frage ich mich generell, warum Sie keine eigenen Zahlen vorlegen, die den Unterschied der beiden mobilen Betriebssysteme deutlich machen und Ihre “wirtschaftliche” Entscheidung, ‘skobbler Navigation‘ für Android nicht weiterzuentwickeln, darstellen?

• Wo auch immer Sie hinsehen, Sie werden bei jedem Anbieter unterschiedliche Zahlen finden, je nach Herkunft und Interesse des Unternehmens. Wir möchten dieses Spiel nicht mitspielen, denn es ist nicht unser Geschäft, die validesten Zahlen herauszugeben. Wir entwickeln Apps, und wir müssen diese Leistung wie jedes andere Unternehmen auch durch Umsätze gegenfinanzieren. Bei unserer Marktbetrachtung beziehen wir aus nachvollziehbaren Gründen (siehe auch die vorigen Punkte) nicht nur eigene Erfahrungswerte mit ein, sondern bedienen uns auch vieler anderer Quellen (z.B. Marktanalysen, Erfahrungen anderer Entwickler). Wenn unsere Marktbeobachtung uns irgendwann annehmen lässt, dass wir auch eine Android-Navi wirtschaftlich sinnvoll vertreiben können, dann werden wir das tun. Bis dahin konzentrieren wir uns auf Android auf die Weiterentwicklung unserer OpenStreetMap-Kartentechnologie und eigene Apps außerhalb der Autonavigation.

Vielen Dank für Ihre Zeit Herr Thielking!

Rund 48.6 Millionen Programm-Downloads verzeichnet Apples App Store pro Tag. Jedes verkaufte iOS-Gerät, insgesamt 315 Millionen (bis zum Quartalsende Q1/2012), zeigte sich für durchschnittlich 75 heruntergeladene Apps verantwortlich. Die iTunes-Betriebskosten pro Jahr schätzte Asymco.com im vergangenen Sommer auf 1.3 Milliarden US-Dollar – aktuell beziffert er diese Summe mit drei Milliarden Dollar.

In den Monaten Oktober bis Dezember zahlte Apple 700 Millionen US-Dollar an Entwickler – seit App-Store-Start beträgt die gesamte Ausschüttung vier Milliarden US-Dollar.

Horace Dediu überschlägt (grob): mit jedem verkauften iOS-Gerät fließen (mindestens) 12 US-Dollar an App-Store-Entwickler.

Since we know the average price (23c) and the payout ratio (70%) then all this boils down to the fact that each iOS device generates $17 of iTunes income from Apps alone. That also means that each iOS device sold results in a minimum payment of $12 to iOS developers.

Die Download-Marke von 10 Milliarden riss der App Store im Januar 2011. Eine Übersicht der Top 25 Apps seit Bestehen des deutschen Angebots führt iTunes.

Amazon’s profit for all of 2011 was $631 million. As a reminder, Apple made $13.06 billion in profit last quarter. Perhaps not a fair apples-to-apples comparison, but not exactly apples-to-oranges either.

Handfeste Zahlen zum Kindle gibt es nicht. Nein, die Aussage “millions of customers” mit substanzlosen Wachstumsraten (177-Prozent) zählen nicht. Hier fehlen jedoch nicht nur aussagekräftige Nummern sondern auch eine Unterscheidung zwischen den eBook-Readern (in mehreren Ausführungen) und dem Möchtegern-iPad-Konkurrenten ‘Fire‘, der in dieser ersten Hardware-Generation mit seinen ‘durchwachsen‘ (Presse-)Kritiken kein ernsthafter Apple-Gegenspieler ist.

Mit unbekannten Verkaufszahlen und nur geschätzten Vermutungen über hauchdünne Hardware-Margen lassen sich daher nur wenige sinnvolle Vergleiche zu den (beeindruckenden) iPad-Statistiken ziehen.

Aufmerksamkeit kommt aus einer anderen Ecke: Die Flurry-Statistiker zeigen großen Software-Appetit von Amazon-Kunden zu Weihnachten – auch wenn der Kindle nicht immer ganz fair spielte. Neben der quantitativen Anzahl an Applikationen, mit denen Amazon der koreanischen Konkurrenz die Butter vom Brot Christstollen nimmt, schreibt die Erhebung außerdem (erheblich) mehr profitable Bezahl-Downloads dem Kindle Fire zu.

From our analysis, we found that the Kindle Fire drove over 2.5 times more paid downloads to consumers than the Samsung Galaxy Tab. This shows that for tablets, the Amazon App Store can already deliver more direct revenue to developers than the Android Market.

Mit Blick auf die Web-Nutzung von mobilen Betriebssystemen zeichnet NetApplications in seiner Januar-Erhebung ein vergleichbares Bild.

The Galaxy Tab and Kindle Fire are not close to matching the iPad’s usage share, but are growing. The Galaxy Tab is at .42% mobile/tablet usage share and the Kindle Fire stands at .34% mobile/tablet usage share. The iPad maintains it lead in tablets at 23.97% mobile/table usage share.

Für Amazon hängt der Erfolg vom (stark) subventionierten Kindle am Umsatz, der über ihn verkauften digitalen Inhalte. Darüber steht er auch mit anderen Anbietern in Konkurrenz. Bei Büchern für die reinen eBook-Reader geht dieses Geschäft auf. Der Tablet-Markt dagegen scheint mit (mehr) Konkurrenz einen schwierigerer Einstieg zu liefern. Nachdem nun der erste Release(-Hype) und das (gewöhnlich ertragreiche) Weihnachtsgeschäft absolviert wurden, wird’s bis zum Herbst-(Hardware-)Update eine lange Zeit – insbesondere wenn sich ab dem Frühjahr neue iPad-Gesellschaft ankündigt.

Bei so mancher Nachlässigkeit der App-Store-Wächter rauft man sich die Haare. Aktuell ‘verwundert’ die Anwendung Fernsehen (0.79 €; App Store-Link) als Download-Angebot, das sich TV-Streams von FilmOn oder Internet-Shows wie TWIT.tv mopst und diese im Flimmerkisten-Format auftischt. Mein besonderer Liebling: Die ‘Ausstrahlung’ von ProSieben umrandet noch das Mac OS Fenster der Desktop-Anwendung EyeTV.

Sicher ist: Sobald die App aus dem Store fliegt, schwindet das Interesse seines Betreibers die Streams aufrechtzuerhalten. Selbst 79 Cent sind dann herausgeworfenes Geld.

Ich fand’s ja ganz süß, wie einige ‘Panikmacher’ hinter der mehrtägigen Nicht-Erreichbarkeit des mobilen App Stores für iPhone-Classic-Besitzer eine Apple Verschwörung vermuteten. Seit der gestrigen Nacht ist dieser Spaß jedoch vorbei. Der Zugriff klappt wieder.

(Danke, Olaf!)

The Apple App store for iPhone generates about four times the revenue that is generated in the Google Android Market. [...]

Half of the revenue of the 200 top grossing apps in the Apple App Store for iPhone is now generated by freemium apps. This proportion is even higher in the Google Android Market where 65% of the revenue from the top grossing apps is generated by freemium apps.

Laut Distimo-Jahresbericht verzeichnen sowohl iPhone als auch iPad einen vielfach höheren (US-)App-Store-Umsatz als der konkurrierende Android Market. Die Zählung klammert allerdings Werbeeinnahmen aus. Genau diesem Thema dürfte zukünftig jedoch erhöht Aufmerksamkeit zukommen wenn wir neue Schnittstellen wie Apples Sprachassistent/in Siri in die Entwicklung einbeziehen.

These new interfaces put a lot of power into the hands of the UI creator, making them the new gatekeepers for information on the Web. That’s a huge benefit for big web brands that can strike up partnerships with the interface developer.

Siri überspringt klassische Suchmasken, die Google in den vergangenen Jahre als ‘Cashcow‘ dienten und in die Microsoft mit Bing bereits Milliarden investierte. Apples Ansatz: ‘Nutzer wollen nicht suchen sondern Antworten auf ihre Fragen.’ Dabei ist es egal ob diese aus einer Web-App oder einem installierten Programm stammen.

Bis Mitbewerber hier nachziehen, bleibt es lediglich eine Frage der Zeit. Als Voraussetzung sind dafür die täglichen 700.000 Android-Aktivierungen auf einem richtigen Weg. Der aktuelle App-Umsatz von Android-Software ist jedoch vergleichsweise enttäuschend. Zwei zentrale Frage lauten: Wie kompensiert Google das zukünftig weniger Suchanfragen über ihre zentrale Webpräsenz laufen und findet Apple eine Möglichkeit, Siri’s ‘Sprachsuche’ sinnvoll auf lokale App-Datenbanken auszuweiten?

Anecdotally, developers consistently tell us that they make more money on iOS, about three to four times as much. To be sure, we pulled a sample of in-app purchase data from a set of top apps with versions on both iOS and Android, comprising of several million daily active users (DAUs). Running the numbers, we find that, on average, for every $1.00 generated on iOS, the same app will generate $0.24 on Android.

Flurry betrachtet nach eigenen Angaben 55.000 Firmen mit 135.000 Anwendungen. Für diese Statistik-Stichprobe wurden 50.000 Programme betrachtet.

Überfällig: Der iPad-App-Store verliert seine schwer zu treffenden Pfeiltasten und segelt ab sofort über Wischgesten butterweich durch ganze Software-Gruppen.

In der letzten Woche schlich sich ‘Donkey Kong II‘ als Game & Watch-Umsetzung an den App-Store-Hütern vorbei. Wenige Tage später nahm die affige Kletterjagd in den iPad-Charts ihr (erwartetes) Ende. Ich versäumte den Link an dieser Stelle zu erwähnen.

Doch mein (persönlicher) Ärger darüber ist mittlerweile ausgeräumt: Eine (Offline-)Browser-Umsetzung des Gunpei Yokoi-/Shigeru Miyamoto-Klassikers lässt sich über http://q42games.com/donkeykong2/ auf dem Homescreen ablegen und als guter 83′-Jahrgang genießen. Einziger Wermutstropfen: Es fehlen die Soundeffekte.

DirektDemonCam

300 Sekunden später sei hinzugefügt: Gute Video-Demonstrationen helfen, Apps in den Blickpunkt zu rücken. Werbefilme bis zu einer Länge von zwei Minuten sind für mich vertretbar. Alles was sich nicht kürzer fasst, binde ich hier meistens nicht ein.

Die Ausnahme für ‘Demon Cam‘ (0.79 €; App Store-Link) bedarf hoffentlich keiner Erklärung.

Während Android mit einem neuen Trojaner kämpft*, der diesmal Telefongespräch bequem auf SD-Karte aufzeichnet, wagt ein iOS-Entwickler die Software-Veröffentlichung in Amazons Appstore. Das australische Studio Shifty Jelly lieferte uns das hier bereits vorgestellte ‘Pocket Casts‘ und verlor auch schon harte Worte gegenüber Apple. Der Testlauf durch Amazons App-Store-Terrain spielt aber nochmals in einer ganz anderen Liga.

That’s right, over 100,000 apps given away, $0 made. Did the exposure count for much in the days afterwards? That’s also a big no, the day after saw a blip in sales, followed by things going back to exactly where we started, selling a few apps a day. In fact Amazon decided to rub salt in the wounds a little further by discounting our app to 99 cents for a few days after the free promotion.

Weitere ‘Diskussionspunkte’: a) Amazon hält die Schirmherrschaft über jeden Software-Preis, b) Amazon ändert eigenständig Beschreibungstexte und c) muss um Erlaubnis gefragt werden, wenn das Entwickler-Studio seine Anwendung vom Verkauf im Store zurückziehen möchte.

Zugegeben: Der Prozess, mit dem Apple Anwendungen im App Store hervorhebt, ist komplett intransparent. Trotzdem kann man sich nicht nachsagen lassen, hier auf Kosten der Entwickler das eigene Download-Portal zu bewerben.

* Update: Ars Technica schreibt:

Venkatesan told Ars that the trojan has not been spotted in the wild, but rather on a “malware collection channel,” and he wasn’t sure how it would manifest itself in the real world. […] While Google’s remote kill switch can clean malware-ridden apps obtained from the store off infected handsets, as in the case of DroidDream Light, the damage from a trojan working with a remote server like this might so not easily be undone.

(Danke, Boxi!)

Apple und Amazon streiten weiter um den Begriff ‘Appstore’. Neuste Entwicklung: Amazon informiert seine Entwickler aus Deutschland, dass aufgrund des aktuellen Verfahrens keine neuen Android-Anwendungen aus hiesigen Landen angenommen werden.

We wanted to notify you of a recent change to your Developer Portal account; for the time being, we are not accepting new app submissions from developers located in Germany. We have been forced to impose this restriction due to a legal action filed by Apple in Germany seeking to prevent us from using the term “appstore.”

Amazons Appstore, der aktuell durch eine aufwendige Installation belustigt, ist offiziell noch nicht außerhalb der USA veröffentlicht.

Für mich ist nachvollziehbar, welchen Wert ein exklusives Namensrecht auf den Begriff hätte – sowohl als Gütesiegel aber auch auf breiter Front im allgemeinen Sprachgebrauch. Trotzdem sind die juristischen Scharmützel albern. Gefährlich wird’s, wenn dadurch Software-Entwicklungen aufgehalten werden.

25.07.2011: Google Books (US-Link) verschwindet aus den App Store.

Es folgt: Journalismus.

Google Books says goodbye to Apple App Store

Did Apple eject Google Books from the App Store for violating terms?

Apple Kicks Google Books Off App Store, Is Amazon’s Kindle App Next?

Google Books Removed From The iTunes App Store

Apple Kicks Google Books App Out Of App Store For Not Playing By The Rules

Here’s Why Apple Just Pulled Google Books from the App Store

Apple’s 30 per cent cut on ebooks sees Google Books vanish from App Store

Did Harry Potter Cause Google Books to Disappear From the App Store?

…

26.07.2011: Google Books kehrt ohne Webseiten-Verweis (aber unverletzt) in den App Store zurück.

Mit seinen 425.000 Apps, 100.000 davon mit individueller iPad-Anpassung, erzeugte er bislang 15 Milliarden Downloads. Mit derzeitigem Wachstum kommt jeden neuen Monat eine neue Milliarde dazu. Das macht etwas über 32 Millionen Software-Downloads pro Tag. Gegenüber 2010 werden 61-Prozent mehr Apps gekauft*. Durchschnittlich finden sich 83 Apps auf jedem Gerät. Letztes Jahr waren es 51 Anwendungen. Nutzer geben 14-Prozent mehr pro App aus als noch im letzten Jahr*. Der Durchschnittspreis liegt aktuell bei $1.44 US-Dollar*. In den Top 30 kostet eine iPad-App im Mittel $6.32 US-Dollar.

* Schätzung nach Piper Jaffray’s Gene Munster

Selbst wenn man einige der Zahlen in Zweifel zieht (insbesondere die 82-Prozent aller Downloads, die kostenfrei erfolgen sollen), der Trend aus Gesamtvolumen und iOS-Flotte rücken den App-Store-Erfolg in ein unbestreitbares Licht.

Lev Grossman formulierte einmal für Time.com so schön:

It turns out that there is something that can compete with free: easy.

DirektSonic*

Einen illustrierten Abriss seiner Geschichte verfasste IGN. Die Grafikspielereien im Video sind mit Orientator und BoinxTV arrangiert (kürzlich hier vorgestellt), über das auch in der gestrigen Podcast-Aufzeichnung ein paar Worte verloren wurden.

-> 1.59 €; Universal; App Store-Link

* Alle selbstproduzierten Videos gibt es neben der oben eingebundenen HD-Version auch ‘iPhone-kompatibel’ in unserem Podcast-Feed, den ihr beispielsweise über iTunes oder einem anderen Multimedia-Verwaltungsprogramm eurer Wahl abonnieren könnt.

Vergangenen Oktober kaufte Electronic Arts den Spiele-Publisher Chillingo; vor zwei Monaten verleibte man sich Rennspiel-Entwickler Firemint ein und in diesen Tagen soll die Akquisition von PopCap Games über die Bühne gehen. Für das Studio, das uns iOS-Spielern Plants vs. Zombies oder Peggle brachte, sind eine Milliarde US-Dollar im Gespräch.

Alle derzeitigen Quellen führen auf TechCrunch zurück, die ihren Artikel zuerst ohne potenzielle Käufer-Infos veröffentlichten. Zwei Informanten legten daraufhin vor vier Stunden nach und brachten Electronic Arts ins Gespräch. EA selbst wird mit einem Börsenwert von 7.5 Milliarden US-Dollar beziffert, was der Dimensionen dieses potenziellen Kaufs einen Rahmen gibt.

Joystiq stolperte über ein paar Twitter-Aussagen, fragte (mehrfach) bei PopCap nach und bekam das übliche “we do not comment on rumors and speculation of this nature.“.

Nokia announced that it has signed a patent license agreement with Apple. The agreement will result in settlement of all patent litigation between the companies, including the withdrawal by Nokia and Apple of their respective complaints to the US International Trade Commission.

The financial structure of the agreement consists of a one-time payment payable by Apple and on-going royalties to be paid by Apple to Nokia for the term of the agreement. The specific terms of the contract are confidential.

Drei Hervorhebungen (von mir): “all patent litigation” sowie “one-time payment” and “on-going royalties” payable by Apple. Eine zusammenfassende Aufstellung der Patentstreitigkeiten fand an dieser Stelle Beachtung.

Der Kampf um Apples Markennamen ‘App Store‘, dem sich kürzlich auch Nokia anschloss, dürfte davon allerdings unberührt bleiben.

Update

Nokia emerges victorious, but this is a sweet defeat for Apple because its competitors — especially those building Android-based devices — will also have to pay Nokia, and most if not all of them will likely have to pay more on a per-unit basis because they don’t bring as much intellectual property to the table as Apple definitely did. So from a competitive point of view, I don’t think Apple loses much.

Während ich mich noch ein wenig vom Live-Blog erhole, darf schon einmal der Blick in den iOS-App-Store geworfen werden. Dort schaltete sich in den vergangenen Minuten die Übersicht der gekauften Programme frei, um diese komfortabel noch einmal herunterzuladen.

(Danke, Filid!)

Update

Die neuen Einstellungen für den Store sollen nicht vergessen werden…

(Danke, @twitsho!)