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Mit iBooks Author in Version 1.0.1 spezifiziert Apple den umstrittenen Endbenutzer-Lizenzvertrag.

(Danke, Sebastian!)

Auf Rückfrage bestätigt Apple Deutschland, dass alle zuvor gestoppten iPhone- und iPad-Modelle “in Kürze” zurück in den Online-Verkauf gelangen.

I can confirm that we were granted a suspension of the injunction, and updated our statement to the following. All iPad and iPhone models will be back on sale through Apple’s online store in Germany shortly. Apple appealed this ruling because Motorola repeatedly refuses to license this patent to Apple on reasonable terms, despite having declared it an industry standard patent seven years ago.

Samstag, 10:30 Uhr: Alle iPhone- und iPad-Modelle lassen sich (vorerst) im deutschen Online-Store von Apple wieder kaufen.

Nach einer Verfügung des Landgerichts Mannheim nahm Apple am heutigen Freitagmorgen seine älteren iPhone-Modelle sowie das iPad 2 in der UMTS-Fassung aus dem deutschen Online-Verkauf. Der Verkaufsstopp scheint allerdings nicht die heutige Entscheidung sondern das Urteil vom Dezember 2011, Motorolas erster Erfolg gegen Apple in Mannheim, zu vollstrecken.

Apple bestätigte dem iPhoneBlog.de auf Nachfrage diese DPA-Zitat:

While some iPad and iPhone models are not available through Apple’s online store in Germany right now, customers should have no problem finding them at one of our retail stores or an authorised reseller. Apple is appealing this ruling because Motorola repeatedly refuses to license this patent to Apple on reasonable terms, despite having declared it an industry standard patent seven years ago.

Das iPhone 4S scheint von der Entscheidung ausgenommen, weil es einen Baseband-Chip von Qualcomm aufweist. Patentrechtsexperte Florian Müller vermutet, dass zwischen Motorola und Qualcomm Abkommen zur Kreuzlizenzierung bestehen, die mit Infineon/Intel nicht vereinbart wurden. Die früheren iPhone-Modell sowie das iPad 2 in seiner GSM-Fassung benutzten einen ‘Baseband Processor’ von Infineon. Intel kaufte die Mobilfunksparte von Infineon für 1.4 Milliarden US-Dollar im August 2010. Die CDMA-Ausführung des iPad 2 setzt auf Qualcomm.

Das Dezember-Urteil betraf ein “Datenübertragungsverfahren in Mobilfunknetzen” und gehört zum zentralen Bestandteil von GSM. Sein Patentinhaber, in diesem Fall Motorola Mobility, ist verpflichtet, Lizenzen für dessen Nutzung zu fairen Konditionen bereitzustellen (Fair, Reasonable and Non-Discriminatory, FRAND). Apple unterbreitete Motorola ein Lizenzangebot, wollte jedoch rückwirkend keinen Schadensersatz zahlen.

Will Motorola Mobility das Urteil nun vollstrecken lassen [was heute scheinbar geschah], muss die künftige Google-Tochter eine Sicherheitsleistung von 100 Millionen Euro hinterlegen. Damit sollen mögliche Forderungen Apples abgesichert werden, sollte der iPhone-Hersteller in der nächsten Instanz Erfolg haben.

Screenshot: Antitrust / MGM

European Union regulators are investigating whether Samsung Electronics breached antitrust rules in its legal battles against rivals, among them Apple, which use its mobile technology patents.

Die EU-Kommission leitet Ermittlungen gegen Samsung über die Nutzung von Smartphone-Patenten in laufenden Rechtsstreitigkeiten ein. Ein wettbewerbsrechtliches Verfahren wird seit November des vergangenen Jahres geprüft, das die ‘ausufernden Smartphone-Kriege in der EU eindämmen könnte‘.

Even though Samsung is at this stage the only company to be investigated over this issue, other suspected abusers could face similar inquiries anytime. And everyone else who may intend to seek or enforce injunctions based on FRAND-pledged standards-essential patents in Europe will now have to proceed with extra caution.

Philip Elmer-Dewitt verglich (wie gewohnt) den Erfolg der Analysten-Prognosen für Apples aktuelle Quartalszahlen. Nachdem die ‘Amateure, Blogger und individuellen Investoren’ im vorletzten Jahresviertel überraschend gegen die ‘Pros’ unterlagen, dreht sich für Q1/2012 der Kompass zurück auf den bekannten Erfolgskurs.

Wer noch Zeit (und Laune) auf eine einzige Quartalszahlen-Bilanz hat, unterhält sich mit “Apple’s Massive Numbers And Some Context“.

In other words, Walmart has more than double the revenues of Apple, but Apple has more than four times the profits of Walmart. […] Microsoft’s most recent quarter saw record revenue of $20.9 billion. Again, Apple came in at $46.33 billion. […] The iTunes Store alone generated 50 percent more revenue than all of Yahoo did last quarter […] Apple’s profit last quarter was $3 billion more than all of Hollywood’s gross box office receipts for all of last year.

DirektDemenz

“Nachricht an Samsung“: Auf eurer Party wäre ich gerne!

Als Steve Jobs am 09. Januar 2007 zum allerersten Mal das iPhone präsentierte, verlor er kein Wort über das Material des Telefon-Bildschirms. Im Juni 2007, elf Tage vor dem US-Produktstart, vermerkte eine Apple Pressemitteilung:

Apple also announced that the entire top surface of iPhone, including its stunning 3.5-inch display, has been upgraded from plastic to optical-quality glass to achieve a superior level of scratch resistance and optical clarity.

Die New York Times erzählte am vergangenen Wochenende in ihrem exzellenten Artikel “How the U.S. Lost Out on iPhone Work” anekdotisch die Geschichte dieses “Upgrades“.

In 2007, a little over a month before the iPhone was scheduled to appear in stores, Mr. Jobs beckoned a handful of lieutenants into an office. For weeks, he had been carrying a prototype of the device in his pocket.

Mr. Jobs angrily held up his iPhone, angling it so everyone could see the dozens of tiny scratches marring its plastic screen, according to someone who attended the meeting. He then pulled his keys from his jeans.

People will carry this phone in their pocket, he said. People also carry their keys in their pocket. “I won’t sell a product that gets scratched,” he said tensely. The only solution was using unscratchable glass instead. “I want a glass screen, and I want it perfect in six weeks.”

DirektTextbook

Apple knöpft sich unmotivierte Schüler vor und springt der nächsten Industrie in den Nacken. Bildungsverlegern, ja – aber auch du bist gemeint Adobe!

Some people not seeing forest for the trees. There has been no good ebook creation app up to now. Now there is one. Perhaps we’ll see more?

— Jason Snell (@jsnell) January 19, 2012

Das Augenmerk liegt jedoch nicht auf der technischen Umsetzung. Schöne Bücher produziert auch Inkling oder Push Pop Press. Mike Matas, ehemaliger Apple Designer mit Firmenverkauf an Facebook, zeigte sich kurz nach der Vorstellung angefressen.

Even though I no longer work for Apple apparently I’m still designing some of their products. pushpoppress.com ➜ apple.com/education

— Mike Matas (@mike_matas) January 19, 2012

Aber wie erwähnt: die Technik ist nicht bedeutsam sondern reißt ‘lediglich’ Zugangsbarrieren ein (“iBooks Author is the iPad SDK for writers and publishers. And it’s been simplified so it’s as easy to use as a word processor.“). Neu ist: Apple bettet Bücher, neben Apps und Musik, in ein Ökosystem. Die Entscheidung, dabei bestehende Verlagshäuser mit ins Boot zu holen, erinnert an die kräftezehrende Revolution der Musikindustrie. Die großen Plattenfirmen wurden zum eigenen Überleben gezwungen; das große Zetern und Nörgeln des Verlagswesens für Schulbücher hat daher noch nicht einmal begonnen.

Gegenwind gab’s diesmal allerdings schon aus anderer Richtung: Autoren beschweren sich über die Vertriebsrechte und das Apple mit seiner ersten Software-Version von iBooks Author keine plattformübergreifende (ePub-)Lösung anbietet, bei der Bücher auch gleichzeitig in Konkurrenzhäuser eingestellt werden können.

You may distribute books created in iBooks Author free of charge on your own website. If you wish to sell your book, you must do so through the iBookstore.

Die Diskussion über den Lizenzvertrag erzürnt sich hier und hier – zurecht, wie ich finde. Insbesondere weil’s so aussieht, als ob Apple sich an der 30-Prozent-Beteiligung labt. Aber ernsthaft: Wo liegt der Anreiz, Autoren zu (properitären) ‘Plain-Text’-Kindle-Büchern zu animieren? iBooks Author verfolgt einen Ansatz, der viel audiovisueller ausfällt und dem iPad angemessen ist.

Um’s auf den Punkt zu bringen: Der EULA gehört geändert, beziehungsweise in ein verständliches Regelwerk umgeschrieben. Von Apple allerdings eine Gratis-Allzweckwaffe zur Bucherstellung zu erwarten, ist (vorsichtig ausgedrückt) überzogen.

Works created in the iTunes Author app can only be sold through Apple. Any other distribution channels have to offer the book for free.

— Shawn Blanc (@shawnblanc) Januar 19, 2012

Offene Fragen gibt es viele. Wie kommen beispielsweise die iPads in Schulen? Wer erstellt die (internationale) Bildungsliteratur? Wann geschieht dies und wie konform ist das Material mit dem (vorgeschriebenen) Lehrplan? Sind die Preise festgesetzt und sind auch erweiterte Auflagen kostenlos?

Selbst mit Antworten auf diese Fragen dauert es noch Jahre, bis sich die etablierten Systeme ändert. Niemand außer Apple scheint jedoch fähig oder willig, diese notwendige Revolution anzustoßen – auch hier passt der Vergleich zur Musikindustrie. Es erstaunt, das einigen (Presse-)Beobachter die Signifikanz der Ankündigung nicht einleuchtet. Denkt ernsthaft jemand, das unsere Kinder auch 2020 noch in Papier-Schulbücher schauen?

The current generation of students spends far more time looking at screens than at books. And that’s not making them dumber . . . it’s making them smarter. If most kids are naturally drawn towards screens, isn’t it about time for textbooks to catch up?

Die heutige Veranstaltung aus dem Guggenheim Museum erschien soeben als Video-Stream. Der alternative Download findet sich wie gewohnt im iTunes-Podcast-Feed.

(Danke, Sören!)

Apple erklärt iTunes U hier. Trotz 700 Millionen Downloads scheint dies notwendig. Im ersten Anlauf ist die iPhone- und iPad-App (kostenlos; universal; Link) eine mahagonihölzerne Verpackung um ein vier Jahre altes Bildungsangebot. Inwieweit Lehrkräfte in Zukunft den Video-Katalog mit neuen Inhalten füllen und zusätzlich Verknüpfungen zu weiterführendem Kursmaterial einstellen, bleibt abzuwarten. Apple spricht zum aktuellen Zeitpunkt von 500.000 verfügbaren Gratis-Vorlesungen in insgesamt 26 Ländern.

Der Schritt in die Öffentlichkeit, raus aus der unbeachteten iTunes-Ecke, ist zu befürworten. Potenzial und hohe Erwartungen, sich als digitale Schnittstelle zwischen Lehrer und Schüler zu klemmen, sind vorhanden. Im Moment ist iTunes U – abgesehen von einigen Ausnahmen (Link) – jedoch nur ein besser präsentiertes (Video-)Archiv.

Insbesondere Universitäten gilt es (als Student) anzuspornen, Druck auf ihre Dozenten auszuüben, damit dessen Unterrichtskurse hier abzurufen sind – Gratis-PR gibt’s für alle Beteiligten kostenlos obendrauf.

Apple kündigt mit iBooks 2 (kostenlos; universal; App Store-Link), iBooks Author (kostenlos; MAS-Link) und iTunes U (kostenlos; universal; App Store-Link) am heutigen Donnerstag drei Apps an, die das Verlags- und Bildungswesen aufrütteln (sollen).

DirektJoy

Am 19. Januar in New York geht’s bei Apple um “Bildung” – das erwähnt die Einladung, dessen Ankündigung in Kreide auf einer Schreibtafel abgebildet ist, explizit. Dass die Gerüchte um Schulbücher nicht komplett abwegig sind, unterstreichen Dan Benjamin und John Gruber mit dem Verweis auf die Steve Jobs’ Biographie.

In fact Jobs had his sights set on textbooks as the next business he wanted to transform. He believed it was an $8 billion a year industry ripe for digital destruction. […] His idea was to hire great textbook writers to create digital versions, and make them a feature of the iPad. In addition, he held meetings with the major publishers, such as Pearson Education, about partnering with Apple. “The process by which states certify textbooks is corrupt,” he said. “But if we can make the textbooks free, and they come with the iPad, then they don’t have to be certified.

Egal, ob sich daraus anfangs nur geringe Relevanz für nicht-englischsprachige Bildungssysteme erkennen lässt: Richtig aufgezogen, habe ich wenig Zweifel an einem Erfolg von ‘iPad-Lehrbüchern’. Nicht (nur) weil Apple mitmischt, sondern weil die aktuelle Leih- und Kauf-Kultur zu kostspielig, kompliziert, unfair sowie unpraktisch ist.

Foto: Universal Pictures

We broke down the trajectories of 17 tablets from CES 2011. In the final tally, I think you could say one is a qualified success (the Asus Eee Pad Transformer), one did OK (the Motorola XOOM), and several flopped (Dell Streak, RIM Playbook) or made no impact (Coby Kyrus, Cydle M7 Multipad, Naxa NID-7001). Nine never were heard from again.

This is why it’s OK to ignore CES. Most of the product announcements (the majority in this case) lead nowhere, and if some product is really important, you’ll hear about it via some other avenue.

Die Messe mit kompletter Nichtbeachtung zu strafen, wäre naiv. Und trotzdem bewegen sich auch dieses Jahre viele CES-Ankündigungen auf dem Niveau “ist mir egal” oder “ist mir egal weil dein ‘Ding’ noch Monate in ferner Zukunft dümpelt“. Apple weiß ganz genau, warum sie ihre Produktpräsentationen bis zum letztmöglichen Moment hinauszögern: Eine unvorhersehbare Terminverschiebung gehört in solchen Fällen zum kleinsten aller vorstellbaren Ausrutscher. Populärste (und gleichzeitig einmalige) Ausnahme der strengen ‘Vorstellen-dann-Veröffentlichen‘-Regel war die erste iPhone-Generation, dessen Demonstration man aufgrund der notwendigen Funk-Genehmigung um sechs Monate vorzog.

Meine Kritik richtet sich nicht an die Veröffentlichung von Konzeptvideos – nach ‘Bleeding-Edge‘-Ideen schreit auch mein Technik-Herz. Nein, es sind die Ankündigungen von Produkten ohne Termin, Preis und Plan. Wer erinnert sich noch ans Asus ‘PadFone‘? Yep, der Quatsch aus vergangenem Frühjahr wurde auch auf dieser CES neu aufgewärmt – immer noch im Status eines unfertigen Prototypen, der nicht angefasst werden darf.

Mit reinen ‘Tech Specs’ lässt sich kein Blumentopf mehr gewinnen. Wenn sich dein ‘Next-Big-Thing‘ noch hinter Glasvitrinen verstecken muss, läuft was falsch. Die Kunst liegt in der Finalisierung, Auslieferung und am anschließenden Software-Support – egal ob bei Waschmaschinen, iPhone-Accessoires oder einem neuen iPad-Rivalen. Wer seinen Hintern nicht von der Produktionsstrasse bekommt, ist schlicht nicht relevant.

Ein aktuelles Beispiel: Apple bestätigt am heutigen Mittwoch den Kauf des israelischen Flash-Speicher-Herstellers Anobit Technologies. Geschätzt investierte Cupertino hier $390 US-Millionen. Ein Königreich für dessen Technikausblick auf die nächsten Jahre; eine generische Produktankündigungen, die in einer noch unbekannten Zukunft versauert, kann mir jedoch getrost gestohlen bleiben.

According to sources close to the situation, Apple is planning an important — but not large-scale — event to be held in New York at the end of this month that will focus on a media-related announcement. […] Not the iPad 3 or New TV.

Im letzten Februar brachte uns Murdoch ‘The Daily‘ – als individuelle App keine Besonderheit aber gewiss ein Wegweiser für die Branche. Auch diesmal soll Eddy Cue, Apples Senior Vice President für ‘Internet Software and Services’, durchs Programm führen.

Update: Alexia Tsotsis wirft für TechCrunch ‘iBooks’ als Thema der Veranstaltung in die Gerüchterunde.

DirektSanta

Apple widmet Siri, seinem iPhone 4S-Verkaufsargument, einen weihnachtlichen Werbeausflug. Im vergangenen Dezember telefonierte Santa Claus über FaceTime.

DirektAppleTV*

• Apple – iPhoneBlog-Artikel (1/2 oder 3) Affiliate-Link**

* Alle selbstproduzierten Videos gibt’s auch als iTunes-Podcast. Echt? Ja!

** Vielen, vielen Dank!

In den US-App-Store verirren sich vier Video-Werbetrailer, die (ausschließlich) im Rahmen von iTunes Rewind jeweils zwei ausgezeichnete iPhone- und iPad-Gewinner im bewegten Bild vorstellen.

Neben Texten und Screenshots würde diese direkte Präsentationsform von iOS-Programmen sowohl Kunden als auch Entwicklern gefallen.

Apple prämiert mit ‘iTunes Rewind 2011‘ (Link) auch dieses Jahr seine favorisierten Musik-, Film-, TV-, App Store-, Bücher- und Podcast-Angebote. Ein Blick und ein eigenes Urteil lohnen.

Den Stein ins rollen brachte Trevor Eckhart mit seiner ursprünglichen Software-Analyse, die XDA-Developers.com mit “The Rootkit Of All Evil” und “More on Carrier IQ” Mitte November aufgriff:

Carrier IQ sells rootkit software included on many US handsets sold on Sprint, Verizon and more. Devices supported include android phones, Blackberries, Nokias, Tablet devices and more.

Am 16.11. antwortet Carrier IQ mit einer Pressemitteilung (PDF-Link) und beschreibt am 20.11. in einem YouTube-Kommentar sein Produkt.

DirektCarrierIQ

Am 21.11. stellt Carrier IQ eine Abmahnung an Trevor Eckhart zu. Der Android-Entwickler wendet sich daraufhin an die Electronic Frontier Foundation.

Carrier IQ fired off a cease-and-desist letter to Eckhart, claiming that he infringed its copyrights and made unspecified “false allegations” about its software.

23.11. – Carrier IQ zieht das Abmahnschreiben zurück und entschuldigt sich.

“We are deeply sorry for any concern or trouble that our letter may have caused Mr. Eckhart, and in retrospect we realize that we would have been better served by reaching out to Mr. Eckhart to establish a dialogue in the first instance,” Larry Lenhart, the Mountain View, California company’s chief executive said in a letter (.pdf) to Eckhart’s attorney, Marcia Hofmann, a senior staff attorney with the Electronic Frontier Foundation.

29.11. – Eckart publiziert ein YouTube-Video, das den Carrier-IQ-Hintergrundprozess beim Ausspionieren der Suchanfragen zeigt sowie beim Abspeichern jeder einzelnen Benutzereingabe.

The Android developer who raised the ire of a mobile-phone monitoring company last week is on the attack again, producing a video of how the Carrier IQ software secretly installed on millions of mobile phones reports most everything a user does on a phone.

DirektCarrierIQ

In der vergangenen Nacht nimmt John Gruber die Carrier-IQ-Pressemitteilung vom 16.11. auseinander:

“Each customer is different and our technology is customized to their exacting needs and legal requirements.”

Don’t sue us, sue them.

Grant “@chpwn” Paul findet Carrier-IQ-Einträge in iOS. Diese scheinen sich nach seiner Auffassung allerdings auf Diagnose-Daten zu beschränken, die dem Rahmen der Carrier-IQ-Produktbeschreibung entspricht.

But is this version of Carrier IQ the same keylogger/rootkit as on Android? The answer appears to be: not quite. It does access a reasonable amount of information, however. […] Importantly, it does not appear the daemon has any access or communication with the UI layer, where text entry is done. I am reasonably sure it has no access to typed text, web history, passwords, browsing history, or text messages, and as such is not sending any of this data remotely.

‘The Verge’ rückt kurze Zeit später die Mobilfunkanbieter in den Mittelpunkt.

The Google Nexus One, Nexus S, Galaxy Nexus, and the original Xoom tablet do not contain Carrier IQ software. Each of those devices was launched in direct partnership with Google as the flagship for a new version of Android, so it seems that the addition of Carrier IQ comes from OEMs and carriers after Google open-sources Android’s code.

Seth Weintraub von 9to5Google stimmt zu.

Carrier IQ is something that Carriers put on phones as part of their OEM software. This is out of the hands of both Google and the manufacturers. [...] Google’s Nexus devices don’t have Carrier IQ on them no matter what carrier they are on. Pure Android devices and many Android devices don’t have it. The carrier determines what products get the software. Google is powerless to stop carriers from putting them on Android devices.

Forbes spricht mit Jura-Professor Paul Ohm, der einen berechtigten Anlass zur Klage sieht.

“If CarrierIQ has gotten the handset manufactures to install secret software that records keystrokes intended for text messaging and the Internet and are sending some of that information back somewhere, this is very likely a federal wiretap.” he says. [...]

Nokia bestreitet die Verwendung eines Carrier-IQ-Produkts auf ihren Geräte.

A Nokia spokeswoman said CarrierIQ does not ship products for any Nokia devices

Weitere Statements betroffener Hardware-Produzenten, Mobilfunkanbieter und Betriebssystem -Hersteller stehen zum jetzigen Zeitpunkt aus.

Update

18:55 Uhr: Blackberry-Hersteller Research in Motion sowie US-Mobilfunkprovider Verizon geben unmissverständlich zu Protokoll, die Software von Carrier IQ nicht einzusetzen. Auch die deutschen Netzbetreiber erhalten nach eigenen Aussagen keine Nutzerdaten auf diesem Weg, fragen bei ihren (Hardware-)Geschäftspartnern aber mal nach, was in deren Geräte-Firmware so vor sich geht.

Mittlerweile schrieb US-Senator Al Franken einen offenen Brief an Carrier IQ und möchte über das “Wann, Was und Wieso” bis zum 14. Dezember informiert werden.

20:48: Die Geschichte ist mittlerweile ein Krimi. HTC lässt sich offiziell mit der Aussage zitieren, dass einige US-Mobilfunkanbieter die Verwendung von Carrier IQ verlangen. US-Netzbetreiber Sprint schrieb zuvor in ein Statement, den Dienst von Carrier IQ zu verwenden aber keinen Zugriff auf die persönlichen Telefoninhalte zu besitzen.

22:44 Uhr: Und auch Apple gibt sein Statement ab und bestätigt den aktiven ‘Opt-in’ vom Nutzer – sowie den eigenen ‘Opt-out’ von Carrier IQ.

We stopped supporting Carrier IQ with iOS 5 in most of our products and will remove it completely in a future software update. With any diagnostic data sent to Apple, customers must actively opt-in to share this information, and if they do, the data is sent in an anonymous and encrypted form and does not include any personal information. We never recorded keystrokes, messages or any other personal information for diagnostic data and have no plans to ever do so.

Apple veröffentlicht seine erste iOS-Version (Build 9A405), die als Delta-Update drahtlos über das WiFi-Netz bezogen werden kann. Dessen Änderungen sind seit der Entwickler-Beta bekannt.

Photo: Jon Briggs

Jon Briggs, a former technology journalist who “fell into” voice-over work, recorded “Daniel” for Scansoft, which subsequently merged with Nuance, the company that works with Apple on Siri.

Seine ursprünglichen Sprachaufnahmen im Umfang von 5.000 Sätzen, aufgezeichnet innerhalb von drei Wochen, entstanden vor fünf bis sechs Jahren. Und wie erfuhr die britische Mac OS-Stimme von seiner neuen Promi-Platzierung? Aus dem Fernsehen.

Wie genau die Verkäufer mit der ‘EasyPay’-Methode umgangen werden sollen und trotzdem sichergestellt wird, dass die im Verkaufsregal zugänglichen Produkte regulär erfasst und bezahlt werden, geht aus der iTunes-Beschreibung nicht hervor. Ein Praxistest aus den USA wird jedoch nicht lange auf sich warten lassen. Für Macs, iPhones und iPods ist ohnehin ein Kontakt mit dem Verkaufspersonal notwendig.

DirektRetail

Apple besitzt mittlerweile 357 Retail Stores in 11 Ländern. Als Steve Jobs 2001 dessen Konzept vorstellte, wurde er dafür (vorsichtig ausgedrückt) belächelt. Heutzutage macht kein anderes US-Geschäft mehr Umsatz pro Quadratmeter seiner Ladenfläche.

In 2010, 233.3 million people walked through the doors of an Apple Retail Store. For 2010, that’s an average of about 718,000 visitors per store per year, or about 13,800 visitors per week.

Analyst Chris Whitmore (Deutsche Bank) schaut auf die iPhone-4S-Verfügbarkeit in 30 (US-)Apple Retail Stores:

Our retail checks reveal Apple is experiencing daily stock outs at ~85-90% of the ~30 retail stores we called.

Die 30 betrachteten Geschäfte entsprechen einer Stichprobengröße von zirka 10-Prozent. Zur Erinnerung: Das iPhone 4S befindet sich seit über drei Wochen im Verkauf.

Außerdem: Am vergangenen Freitag lief der Vorkauf für das iPhone 4S in 15 weiteren Ländern an, darunter Hong Kong und Südkorea. Analyst Brian White (Ticonderoga) möchte erfahren haben, dass das Kontingent für Hong Kong innerhalb von 10 Minuten ausverkauft war.

Ein vergleichbares Bild kommt aus Korea: Die Webseiten der zwei größten Mobilfunkanbieter fanden sich “überschwemmt” mit Kundenanfragen:

The website crashed due to high traffic at one point, and the two companies had over 200,000 pre-orders the same day, much more than the 130,000 pre-orders for the iPhone 4 in August last year.

At least once, the company shipped products in tomato boxes to avoid detection, says the consultant who has worked with Apple. When the iPad 2 debuted, the finished devices were packed in plain boxes and Apple employees monitored every handoff point—loading dock, airport, truck depot, and distribution center—to make sure each unit was accounted for.

Adam Satariano und Peter Burrows spendieren lesenswerte Einblicke in Apples Hardware-Produktionsprozess und die damit zusammenhängenden Lieferanten-Beziehungen – ihre Quellen bleiben anonym (und nicht zu überprüfen), die Informanten-Aussagen jedoch glaubwürdig.

Der Artikel endet mit dem Ausblick auf eine Verdopplung der Apple-Ausgaben für die ‘Supply-Chain‘ (Lieferkette). Die in den Raum geworfenen 7.1 Milliarden US-Dollar stimmen dabei mit der Verdopplung von “retail and cloud operations” überein, die Apple selbst für 2012 bemessen hat.

Auch Horace Dediu fragte “How much do Apple’s factories cost?” und kommt zu diesem Urteil:

Indeed, Apple has used capital to ensure it has better control over the supply of components and to also perhaps ensure capacity of production of those components.

But this analysis shows that Apple has gone much further toward integrating its value chain. It suggests that a large part of the tooling in its supply chain is owned by Apple. It suggests that those tools are put out of reach of its competitors.

8. What other location data is Apple collecting from the iPhone besides crowd-sourced Wi-Fi hotspot and cell tower data?

Apple is now collecting anonymous traffic data to build a crowd-sourced traffic database with the goal of providing iPhone users an improved traffic service in the next couple of years.

Die Sammlung von Standortdaten ist bereits länger bekannt und geschieht (mindestens) seit iOS 3.2 (April 2010). Davor zapfte Apple nach eigenem Kommentar ausschließlich die Google- und Skyhook-Datenbanken zur Positionsermittlung an. Rund um diesen Termin akquirierte der Computerkonzern auch die Kartendienste Placebase (im Herbst 2009) und Poly9 (im Juli 2010). Am vergangenen Wochenende wurde bekannt, dass nun scheinbar auch C3 Technologies – ein Spin-Off vom Autohersteller Saab – als neue Cupertino-Tochterfirma gilt.

DirektC3

Eine bereits auf dem diesjährigen Mobile World Congress gezeigte iPad-App (siehe Video) ließ sich per Multitouch-Gesten bedienen, ganz ähnlich dem für einige Großstädte verfügbaren 3D-Modus von Google Maps auf Android-Smartphones. Anders als dieser zeigen die Karten von C3 Technologies jedoch nicht nur 3D-Modelle, sondern auch die abfotografierten Fassaden der Gebäude an, was einen fotorealistischen Eindruck vermittelt.

Das zeigt, wie Apple operiert und drängt den Vergleich mit Siri auf. Apple kauft nicht eine einzelne Firma und verwendet deren Produkt, sondern flechtet aus unterschiedlichen Komponenten, Lizenzen und über die passenden Fachkräfte ein ‘Feature’ ins bestehende Portfolio ein. Ähnlich wie beim neuen Sprachassistenten die Kombination aus App-Store-App und Nuance-Partnerschaft zusammenspielt, häufen sich auch diesmal die (vermeintlich) kleinen Firmenkäufe mit dessen Spezialisierung an.

Sicher ist: Apple baut nicht (nur) ein neues ‘Google Maps‘. Zur Erinnerung: Die Kartenanwendung auf allen iPhones und iPads stammt direkt aus Cupertino; Google stellt lediglich die Schnittstelle zur eigenen Datenbank.

Sicher ist außerdem: Die Geo-Funktionalität unter iOS ist nicht mehr wegzudenken, da sie sich über die reine Karten-Oberfläche hinaus auf Drittanbieter-Anwendungen und Systemfunktionen erstreckt. Schon allein aufgrund dieser elementaren Integration von Ortungsdiensten ist ein System unter eigener Kontrolle für Apple notwendig.

Es bleibt daher ein Wettrüsten, das nicht zwangsläufig zu einem hauseigenen ‘Apple-Maps‘ führen muss – es kann weiterhin ‘nur’ darauf aufbauen. Aber (zumindest) theoretisch die Möglichkeit zu besitzen, unabhängig zu sein, birgt eine komplett andere Verhandlungsposition für die Zukunft.