„Why the Metaverse Failed“

via WSJ

Throughout this piece I haven’t mentioned Apple. While Apple did release a headset in 2024, It was never meant as a consumer product. The Apple Vision Pro was meant to test the waters, collect data, and build up their developer platform before the real AR product (probably some glasses) ships in the next few years.

I will say this about Apple; for how much I complain about their aggressiveness in shipping new features at the expense of software quality, Apple can sustain long term vision. They can plan and execute and iterate until the third one is good. Google can’t do that. Microsoft can’t do that (anymore). And Facebook can’t either.

Josh Marinacci

Big Picture: Apple kann nicht tiefstapeln; Unterstatement liegt nicht in ihrer DNA. Selbst wenn die Vision deutlich zu früh startete, behaupten sie: “It’s an early-adopter product, for people who want tomorrow’s technology today.”

Das setzte (grandios) überzogene Erwartungen (“Today marks the beginning of a new era for computing”), die nicht ansatzweise zu erfüllen waren.

So wird und wurde die Brille in der öffentlichen Wahrnehmung zurecht als Flop abgeschrieben, obwohl das Interface und die Plattform auf lange Sicht höchstwahrscheinlich zentral für Apple ausfallen – AI muss irgendwo laufen; Audio-only-Computing ist ungenügend.

Das Produkt, die Brille, ist bis heute gescheitert und trotzdem gibt keiner der beteiligten Akteure seine VR-/AR-Software-Entwicklung auf – obwohl das Smartphone auf Jahrzehnte hinaus weiter dominieren wird.