Ohne (alle) Details der Infrastruktur zu kennen, behauptet QuarksLab:
So, yes, there is end-to-end encryption as Apple claims, but the key infrastructure is not trustworthy, so Apple can decrypt your data, if they want, or more probably if they are ordered to.
Apple antwortet, ohne die eigene Infrastruktur offenzulegen:
“iMessage is not architected to allow Apple to read messages,” said Apple spokeswoman Trudy Muller in a statement to AllThingsD. “The research discussed theoretical vulnerabilities that would require Apple to re-engineer the iMessage system to exploit it, and Apple has no plans or intentions to do so.”
Damit bleibt die Diskussion nicht sehr konstruktiv. Klar ist: Wer über fremde Server-Setups kommuniziert, gibt Kontrolle ab und schießt Vertrauen vor.
Für meinen täglichen Kommunikationsbedarf fühle ich mich bei Apples Messages gut aufgehoben. Auch, weil ich mir dem Komfort-Kompromiss, der grundsätzlich dem Thema Sicherheit anhaftet, bewusst bin.
Then one day I decided to shoot some 120fps with the 5S whilst walking around. Handheld. No tripod, no rig, just in my hand. I wanted to see what I could do with it.
These numbers should serve to show you the power and nearly limitless earning potential of Nintendo franchises, and this is why you should never take anyone seriously when they suggest that Nintendo games should come to iOS or Android devices as a way to boost revenue. Anyone who thinks Nintendo would be better off selling $3 versions of games that now move 10 million units at $40, often selling multiple copies to the same family, is insane.
Nintendos Problem ist der fehlende Software-Support von Drittanbietern. Hauseigene Titel verkaufen sich (immer noch) fantastisch; namenhafte Produktionen bleiben (der Wii U) allerdings fern oder werden verschoben. Zwischen dem nächsten Zelda, Mario und Pokémon vergehen viele ereignislose Monate. Das erscheint mit Blick auf den heutigen Medienkonsum unvorstellbar.
Ähnlich absurd ist jedoch auch die Vorstellung, dass eine einzelne Computerfirma mit nur einem Smartphone pro Jahr mehr als die Hälfte aller Profite der gesamten Branche einfährt. weiterlesen
Ein Zwischenstand nach 28 Tagen mit iOS 7: Nur 2 von 18 Apples eigenen iPhone-Apps im deutschen App Store sind an die neue iOS-Version angepasst. Mini-Updates erhielten bislang lediglich die ‚Apple Store‚-App (kostenlos; App-Store-Link) und das AirPort Dienstprogramm (kostenlos, universal; App-Store-Link).
Das alles klingt nach einem (sehr) moderaten Hardware-Update und unterstreicht damit die Statements von Nike-Chef Mark Parker aus diesem Sommer.
„It’s really important to understand what we do well . . . what we bring to the party, so to speak, and actually amplify that, “ Parker said, „and not to expect us to really go in and compete with the latest, greatest development of sensor technology.“
Nike partnert bereits mit Apple für mehrere Projekte. Die Ankündigung der (noch nicht veröffentlichten) ‚Nike+ Moves‚-App für das iPhone 5s liegt gerade einmal vier Wochen zurück. Tim Cook sitzt weiterhin im Aufsichtsrat des Sportartikelanbieters.
The revelation indicates that Nike knows it can’t compete with the big R&D budgets of tech giants. The company isn’t creating the next iWatch, after all.
At Supercell, one of our greatest aspirations is to become the first truly global games company, one that has a strong foothold in both the West and the East, including Japan, Korea and China. We want to build a company that people all over the globe will look back in 30 years and talk about all the great games that we developed and the impact they had on people’s lives. The same way I personally feel about Nintendo, for example.
Das Verhältnis zwischen den nachgefragten iPhone 5s und 5c verrät Apple nicht. Deshalb bleiben nur Berichte von Dritten.
According to CIRP’s survey of consumers who purchased Apple’s latest iPhones during the last days of September, the 5s accounted for 64 percent of total iPhone sales following its launch that month. Meanwhile, the the 5c accounted for 27 percent, with the legacy iPhone 4S making up the remaining 9 percent.
Das Problem (mit einer Beurteilung): Keiner kennt Apples unterschiedliche Marge für die beiden Geräte. Beim 5s bezahlen Kunden drauf; Apple verdient in der ungleichen Geräteauswahl aber nicht automatisch mehr. Außerdem missachtet eine Analyse nach nur vier Wochen Störfaktoren wie Early Adopter, die in Scharen vor Geschäften ausharrten anstelle sieben Tage auf ihr Telefon zu warten.
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