Apple organisiert sich nach Fachwissen, nicht nach einzelnen Produkten – extrem kurz umschrieben. Mark Gurman listete erst kürzlich die Namen des dafür verantwortlichen Führungsteams auf. Die Vorteile dieser Organisationsform finden sich in hochgradig integrierten Produkten. Wenn das iPhone 12 seine Videos in Dolby Vision aufnimmt, muss gleichzeitig ein iMovie-Update erscheinen, das diese Bewegbilder schneidet – um ein

„Icon Themer” sucht euch zuerst eine iOS-Software aus dem App Store. Danach legt ihr ein individuelles App-Icon fest und bestimmt den Icon-Namen. Der Kurzbefehl verknüpft dieses Homescreen-Symbol dann mit der Launch-URL der App. (Vimeo) Diese Möglichkeit hat zwei Vorteile gegenüber einem Shortcut, den man sich zum Start einer Anwendung auf den Homescreen legt: Apps starten

Apple Park bereitete abermals die Bühne für das „Time Flies”-Event. Die Firmenzentrale gab auch diesmal der Veranstaltungen ihren Charakter. Durch die Drohnenflüge von Filmset zu Filmset bekamen die Zuschauer_innen erneut das Gefühl den 5-Milliarden-Campus ein bisschen näher kennenzulernen. Diese Art einer Produktschau erlaubt es Apple auch kürzere Veranstaltungen abzufeiern. „Time Flies” fand bereits nach 60

„We are in the endgame now.” Es ist keine Frage mehr ob die 70/30-Verteilung kippt, sondern wann Apple sie reduziert. Nicht nur für ein paar ausgewählte Partner, und nicht nur für Software-Abos nach dem ersten Jahr, sondern ganz grundsätzlich. Mit Spotify, HEY, xCloud und jetzt Fortnite ist der Druck mittlerweile zu groß. Doch reißt Apple

Hanks doesn’t just star in Greyhound, he also produced it and wrote the screenplay, adapting it from C S Forester’s novel The Good Shepherd. “My ego has run rampant, Hadley, and it’s all over the picture!” he hoots. Hanks has written films before – the 1996 paean to 60s bands, That Thing You Do!, and

Without touching upon the question of who’s right and who’s wrong in the specific case of Basecamp’s Hey app, or the broader questions of what, if anything, ought to change in Apple’s App Store policies, an undeniable and important undercurrent to this story is that the business model policies of the App Store have resulted

So you’re all on Zoom? McELHENNEY: Yeah, you’d open your laptop and would call into Zoom — there would either be five people on there or 45, depending on what the scene or situation was. The way we’d capture the image and the sound was through iPhones. Each actor had three iPhones, and we’d shoot

The DSS team was excited by the opportunity to identify and challenge assumptions, and after reviewing the pros and cons of approaches involving multiple EIDRs and creating complex relationships between them, it was clear that the cleanest path forward was to make a fundamental change to the content model to break the assumption that only