Einige ToDo-Apps, mit denen wir versuchen unsere (täglichen) Aufgaben in den Griff zu bekommen, sind zu kompliziert. Oft ertappe ich mich dabei mehr Zeit in den Einstellungen einer ToDo-App zu verbringen als an meinen eigentlichen Aufgaben.
Die textbasierte Mac-App TaskPaper, die es noch an diesem Wochenende zum halben Preis (12.50 US-Dollar) gibt, ist dagegen ein ausgetüfteltes Leichtgewicht, das insbesondere in Kombination mit der iOS-Anwendung Taskmator (universal; 5Euro) glänzt.
Was Markdown für (Artikel‑)Texte geschafft hat, erreichen TaskPaper und Taskmator für ToDos.
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Super Stickman Golf 3 ist ein Gratis-Download aus dem App Store (universal; kostenlos), bei dem man sich für faire sieben Euro alle dauerhaften (Non-Consumable) In-App-Käufe zulegt.
Ich habe mit Teil 2, vor drei Jahren (!), viel zu viel Zeit vergolft, weil es ein nahezu perfektes Smartphone-Spiel war. Und der neue Teil zeigt, dass es das auch immer noch ist.
Mit iOS 9 und OS X 10.11 El Capitan überarbeitete Apple die iCloud-Sicherheitseinstellungen und wechselte von der sogenannten „Zweistufigen Bestätigung“ (Two-Step Verification) hin zur „Zwei-Faktor-Authentifizierung“ (Two-Factor Authentication).
Wer seinen iCloud-Benutzeraccount und seine Apple ID bereits über einen vierstelligen Code absichert, den man auf einem „vertrauten Gerät“ empfängt (Und wer tut das bitte nicht?), kann über die Sicherheitseinstellungen unter http://appleid.apple.com/ aufs neue System wechseln. Sollte dort diese Option fehlen (wie das bei mir der Fall war), konnte ich über das Deaktivieren der „Zweistufigen Bestätigung“ sowie das Aktivieren der „Zwei-Faktor-Authentifizierung“ auf einem iPad mit iOS 9.3.2 den Wechsel erzwingen.
The newer two-factor authentication is an improvement upon that process, which Apple started rolling out last year. While the principle is similar, the execution is refined. The verification code is now six digits and is automatically sent to all of your authorized devices. When a new device is logged into your iCloud account, you’re also shown the rough location of that device (on a city level), so that you can be sure it’s not someone halfway around the world trying to gain access; there are also buttons to allow or deny that login.
Die „Zwei-Faktor-Authentifizierung“ setzt auf einen sechsstelligen Pin, zeigt in einer Kartenübersicht von wo sich ein neues Gerät versucht anzumelden und erfordert keinen Wiederherstellungsschlüssel mehr (durch dessen Verlust es möglich war sich komplett aus seinem Konto auszusperren).
Die neue Zwei-Faktor-Authentifizierung verzichtet auf den Wiederherstellungsschlüssel und setzt verstärkt auf eine Mobilrufnummer, die man bei der Ersteinrichtung auf einem unterstützten Gerät verifizieren muss. […]
Im Unterschied zur zweistufigen Authentifizierung sieht das neue Schutzsystem eine Option vor, wieder Zugriff auf den eigenen Account zu erhalten, selbst wenn das Passwort und die vertrauten Geräte verloren sind: Dafür muss der Nutzer sich mit einer verifizierten Mobiltelefonnummer an den Support wenden und ein mehrtägiges Prozedere durchlaufen.
Die neue „Zwei-Faktor-Authentifizierung“ schaltet Apple seit Herbst 2015 nach und nach frei. Bei mir war bislang die „Zweistufige Bestätigung“ aktiviert und da die „Zwei-Faktor-Authentifizierung“ nicht gleich von Beginn an verfügbar war, habe ich die Umstellung bislang schlicht vergessen. Wem es ähnlich geht, kann in knapp zehn Minuten den Wechsel nachholen.
Revolution braucht Evolution. Einer der nächsten evolutionären Schritte ist der Verzicht auf den Klinkenanschluss im iPhone.
Während einige Nachteile sofort auf der Hand liegen („Searching for a good reason to remove the headphone jack“), muss man sich für eine langfristige Einschätzung die Frage stellen, wohin sich das iPhone entwickelt. Deshalb bin ich gespannt, wie Apple im Herbst argumentiert und uns den Anfang dieser neuen Geschichte verkauft.
Meine Vermutung: „Die Zukunft kommt ohne Kabel aus. Hier ist ein Pärchen unserer neuen kabellosen EarPods.“
Liegen diese Modelle dem nächsten iPhone bei, ist das Thema Klinkenanschluss abgefrühstückt maximal abgefangen. Ließe sich der Preis für solche Kopfhörer gleich in den iPhone-Verkaufspreis einarbeiten, nimmt das den Wind aus vielen Segeln, die schon jetzt für einen Sturm der Entrüstung gesetzt sind.
Für realistischer erachte ich jedoch beigelegte Lightning-EarPods – die kabellosen Modelle kosten extra. Das Problem dieser Kombination: Es widerspricht a) der erzählten Geschichte über die kabellose Zukunft und verpasst b) die Chance mehrere Millionen von Kunden ins Ökosystem zu ziehen. Drahtlos bedeutet nämlich nicht zwangsläufig Bluetooth. Vielleicht sind Apples neue Ohrenstecker abwärtskompatibel zu Bluetooth, aber funken mit einem eigenen Chip (der die gängigen Problemen vom umständlichen Koppeln, einem Gerätewechsel sowie der Stabilität der Verbindung in den Griff bekommt).
Eine der obersten Apple-Prioritäten ist und bleibt die anhaltende Kundenzufriedenheit1, auch wenn das bedeutet in einem evolutionären Schritt ein paar alte Zöpfe abzuschneiden. Der Wechsel vom 30-Pin-Connector auf Lightning war kurz unbequem und anschließend ein echtes Alleinstellungsmerkmal gegen Micro-USB. Niemand argumentiert heute mehr gegen den Lightning-Anschluss.
Das Problem: Ein Technologiewechsel wie dieser lässt nur eine begrenzte Übergangsphase zu. Verbleibt die Klinke im Telefon, sieht sich niemand gezwungen umzudenken. Lightning- und Bluetooth-Kopfhörer haben auch deshalb noch nicht abgehoben, weil sich die Kopfhörer-Industrie keinem Druck ausgesetzt sah technisch bessere Modelle zu günstigeren Preisen zu bauen. Warum auch? Kunden haben danach nie gefragt.
Die Produktvision fürs iPhone ist entscheidend. Wie platziert sich das Telefon neben den anderen Apple-Geräten in den kommenden Jahren?
Die Details fehlen uns allen noch, aber der Blick auf vier Plattformen, die Apple derzeit unterhält, lassen bereits Ideen erkennen. Schon jetzt sind zwei ihrer vier Plattformen, watchOS und tvOS, klinkensteckerlos. iOS und macOS sind es noch nicht, aber wir scheinen uns dem Punkt zu nähern, an dem genau das ein Problem wird.
Wie viele Millionen Apple-Watch-Käufer haben beispielsweise noch nie einen drahtlosen Kopfhörer mit ihrer Uhr verbunden (um das iPhone beim Joggen Zuhause zu lassen), weil sie schlicht keine Bluetooth-Kopfhörer besitzen?
Wann ist genau das keine simple Unbequemlichkeit mehr, sondern verhindert aktiv die Entwicklung? Apples ist keine Firma, die sich gerne in der Position wiederfindet, in der sie abhängig von einem Zubehör ist. Apple ist keine Firma, der es egal ist bestimmte Geräte und Features nicht bauen zu können, weil ihre Kunden nur Kabelkopfhörer besitzen.
Das iPhone stand lange Zeit alleine in Apples Produktmittelpunkt. Das iPad und die Watch ergänzen jedoch zunehmend Funktionen oder machen bestehende Funktionen besser. Über den Klinkenanschluss zu sprechen und nur das iPhone im Blick zu haben, ist zu kurz gedacht. Der Wechsel von kabelgebunden zu kabellos besitzt nicht nur das Potenzial eine Brücke zwischen mehreren Geräten zu schlagen, sondern auch zusätzliche Sensoren und eventuelle ganze Mikrocomputer im Ohrstecker unterzubringen.
Schauen wir auf die deutsche Firma Bragi und ihre ‚The Dash‘. Es ist beeindruckend viel Technik, die sie mit überschaubaren 3.5 Millionen US-Dollar an Gesamtkapital fürs Ohr anbieten. Was ist wohl mit einer Kriegskasse wie der von Apple möglich?
„Zufriedene Kunden“ kaufen auch das nächste iPhone. ↩
Nicht jeder hat die Zeit (und Nerven) für eine stundenlange Reddit‑(Entertainment‑)Recherche, und trotzdem die Zeit um ein paar Minuten mit Webvideos zu vertrödeln.
Hyper (universal; kostenlos) spürt täglich zehn handverlesene Web-Videos auf. Ich habe mir das jetzt drei Tage angeschaut (auf dem iPhone sowie Apple TV), und kann sowohl die Auswahl als auch die Aufmachung als Empfehlung an einem regnerischen Sonntagmorgen weitergeben.
Spotify says Apple is using its App Store approval process as “a weapon.” Apple says that claim is a load of BS.
In a letter sent to Spotify general counsel Horacio Gutierrez on Friday, Apple general counsel Bruce Sewell rebutted the streaming music service’s June 26 allegations that Apple is “causing grave harm to Spotify and its customers” by rejecting a recent update to Spotify’s iOS app. “We find it troubling that you are asking for exemptions to the rules we apply to all developers and are publicly resorting to rumors and half-truths about our service,” Sewell wrote.
Es ist immer peinlich bei einer Lüge ertappt zu werden. Wenn du jedoch einzig und allein darauf setzt, dass dein Schwindel nicht auffliegt weil der Beschwindelte sich selten öffentlich zu solchen internen Diskussionen äußert, liegen deine Nerven wohl eher blank.
Die komplett papierlose Buchhaltung bleibt auch im Jahr 2016 noch immer ein Traum. Mit einer mehrsprachigen Texterkennung, der intelligenten Dateibenennung und einem automatischen Upload-Feature nähere ich mich mit Scanbot (universal; kostenlos) jedoch diesem lang gehegten Wunsch.
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Apples Geschäft mit seiner Uhr zählt nach vierzehn Monaten bereits ein paar US-Milliarden. Einen signifikanten Anteil daran haben die Armbänder.
Seit Beginn bezeichnet Apple diese Uhrarmbänder als Teil einer „Kollektion“ und nutzt Worte wie „saisonal“. Wie in der Modebranche üblich folgen die Armbänder damit Trends und jahreszeitlichen Wechseln. So ist es nicht verwunderlich, dass einige Modelle dabei aus dem Katalog fliegen – so wie jetzt erstmals in großem Umfang zu beobachten.
Over the past few weeks, some Apple Watch wearers have noticed that a growing portion of Apple’s band inventory has been marked as „sold out,“ with many styles, sizes, and colors, now included in that group.
Die (teilweise nur temporären) Auswechslungen haben nichts mit vermuteten Produktionsengpässen oder der bevorstehenden zweiten Uhren-Generation zu tun (und der Armband-Anschluss ändert sich auf absehbare Zeit natürlich auch nicht).
Während die Farbvariationen von Aluminium und Edelstahl ihre ganz natürlichen Grenzen haben, scheint Apple in puncto Armbänder auf neue und häufiger wechselnde Kollektionen zu setzen. Selbst streng limitierte Mini-Serien, so wie die Regenbogen-Bänder zur Pride Parade, könnten zukünftig nicht nur die Ausnahme sein, sondern ein bedeutender Teil der Verkaufsstrategie.
